為推動(dòng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和物資購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治走深走實(shí)，近日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)組織專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組人員赴淮北礦業(yè)集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)等單位，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒做法，促進(jìn)工作。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)人員全面了解兩家單位工作專班運(yùn)行情況，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立和工作調(diào)度機(jī)制等內(nèi)容，并重點(diǎn)圍繞專項(xiàng)整治工作中遇到的問題難題，相互交流探討。

據(jù)了解，自專項(xiàng)整治開展以來，集團(tuán)公司黨委高度重視，建立“1+3+2”工作格局，成立1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，親自掛帥，靠前指揮；成立3個(gè)專業(yè)工作組，整合精干力量，推進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域自查自糾工作；組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工作專班，堅(jiān)持定期調(diào)度，每周召開會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展，分析存在問題，安排階段工作。建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，搭建溝通交流和信息共享平臺(tái)，編制政策法規(guī)和警示案例等資料匯編，指導(dǎo)基層開展問題自查。

下一步，集團(tuán)公司黨委將以此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化任務(wù)措施，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)實(shí)在在成效。