為鞏固集團公司違規(guī)招投標專項整治成果，進一步鏟除腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件，提升工程建設(shè)招標投標和物資購銷領(lǐng)域合規(guī)管理水平，3月27日，淮海實業(yè)集團召開專項整治工作動員部署會議，要求集團上下進一步強化紀法意識，深化改革創(chuàng)新，完善制度機制，一體推進重點領(lǐng)域源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合施治。集團公司領(lǐng)導(dǎo)王振江、羅偉、彭樹強、王雪峰、翟建廷出席會議。

會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅偉傳達全省、省屬企業(yè)工程建設(shè)招標投標和物資購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署會議精神，以及省國資委專項整治工作方案，安排部署集團重點工作任務(wù)。集團公司黨委委員、紀委書記彭樹強就抓好專項整治工作，對紀檢機構(gòu)提出具體要求。

王振江在主持會議時指出，要提高政治站位，深刻認識專項整治的重要意義。增強思想自覺和行動自覺，堅持刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，堵塞管理漏洞、規(guī)范權(quán)力運行，健全完善企業(yè)治理模式和治理機制，推動依法治企、依規(guī)經(jīng)營。各單位黨組織要堅決扛起主體責任，一把手要靠前指揮，頂格推進；成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，層層壓實責任，逐級傳導(dǎo)壓力，推動專項整治工作走深走實。要聚焦重點問題，準確把握專項整治的目標任務(wù)。突出“全主體、全周期、全覆蓋”，圍繞工程建設(shè)招標投標“十聚焦，十查處”和物資購銷“三聚焦，三整治”重點任務(wù)，深入開展自查自糾、整改整治，推動專項整治工作件件有落實、事事有回音。要務(wù)實工作舉措，切實增強專項整治的實際成效。牢固樹立系統(tǒng)觀念，敢斗善斗、善作善成，發(fā)揮紀委、巡察、審計等監(jiān)督部門合力，對發(fā)現(xiàn)的問題實施跟蹤督辦、嚴查嚴辦，用嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍保障專項整治達到預(yù)期效果。同時，堅持“舉一反三”，注重梳理總結(jié)推廣專項整治工作過程中的經(jīng)驗做法，用制度性成果，鞏固提升企業(yè)治理效能，為圓滿完成“1146”總體部署實現(xiàn)企業(yè)重振提供堅強保障。

會議以視頻形式召開。集團公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門部長、副部長，建設(shè)發(fā)展部、經(jīng)營管理部負責相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員，基層各單位黨政主要負責人，集團公司專項整治工作專班成員在主會場參會；基層各單位班子成員，機關(guān)部門負責人，負責工程管理、招投標管理、物資采購管理等業(yè)務(wù)的工作人員在分會場參會。（陳虎、李舜）