為掌握第一手資料，真解決問題、解決真問題，推動主題教育調(diào)查研究取得實效，近日，集團公司黨委委員、紀(jì)委書記彭樹強，采取“四不兩直”方式，深入新宇公司、華星公司等單位調(diào)研。

彭樹強在華星公司實地察看洗選設(shè)備制造廠、星光照明公司等基層廠點生產(chǎn)經(jīng)營情況，走訪了解高端裝備制造項目建設(shè)情況，并與相關(guān)人員深入交流，征求意見建議。他指出，要聚焦主責(zé)主業(yè)，在鞏固傳統(tǒng)市場份額的基礎(chǔ)上，加快推動篩分裝備制造目標(biāo)市場拓展，加強市場營銷，優(yōu)化售后服務(wù)，提升經(jīng)濟效益。同時，聚焦正弦滾軸篩等主導(dǎo)產(chǎn)品，進一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度，豐富產(chǎn)品種類、型號，實現(xiàn)多元化供給，推動產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)。要加強合規(guī)管理，強化項目監(jiān)管，在設(shè)備招標(biāo)采購、現(xiàn)場安全管理等領(lǐng)域，明職責(zé)、強執(zhí)行、細(xì)措施，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

彭樹強深入新宇公司強力建材公司、中選公司和1號堆場生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，產(chǎn)品銷售狀況，與企業(yè)一道查擺不足，廣泛征求意見建議。他指出，要進一步增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。緊緊抓住煤矸石綜合利用項目機遇，加強市場調(diào)研，做好市場細(xì)分，將資源利用最大化，穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要推動智能化建設(shè)，利用無人值守過磅系統(tǒng)、車輛運行監(jiān)測信息化調(diào)度系統(tǒng)等平臺，優(yōu)化資源配置，提高運作效率，降低運營成本，助推企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。要加強黨的紀(jì)律建設(shè)，深入開展“三個專項整治”和警示教育活動，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢紅線意識、底線思維，打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)，縱深推進全面從嚴(yán)治黨。（作者：王金秋 李鳳云）