為進(jìn)一步展示 QC 小組活動(dòng)成果，提升群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)水平，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工參與質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)，營造“人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”良好工作氛圍。2月9日上午，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)舉辦第一屆 QC 小組成果現(xiàn)場發(fā)表大賽。

此次比賽，邀請淮北礦業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心陳平原，淮北礦業(yè)集團(tuán)宣傳部蘇章勝，淮北市市場監(jiān)督管理局劉慶峰，全國質(zhì)協(xié)系統(tǒng)QC小組專家評(píng)委趙德超，以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)技術(shù)中心等有關(guān)人員擔(dān)任評(píng)委，通過現(xiàn)場打分、評(píng)比的形式為參賽選手打分，決出名次、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

比賽現(xiàn)場，來自集團(tuán)公司所屬相山水泥、安徽礦機(jī)、中勘科技等7家基層單位，20個(gè)QC 小組對活動(dòng)成果進(jìn)行展示、角逐名次。他們圍繞“水泥磨節(jié)能增效研究、提高煤田鉆孔煤巖心采取率”等工作崗位、工作現(xiàn)場以及現(xiàn)場管理中存在的問題，運(yùn)用質(zhì)量管理方法和理論，采取PDCA循環(huán)模式不斷改進(jìn)、階段上升，并對攻關(guān)課題進(jìn)行總結(jié)，形成課題成果，運(yùn)用PPT，以圖、表、數(shù)據(jù)及文字表述形式綜合展示，表現(xiàn)出了良好的綜合素質(zhì)和工作成效。

經(jīng)過激烈比逐，相山水泥“水泥磨節(jié)能增效研究”課題摘得桂冠；中勘科技“提高地面鉆孔精準(zhǔn)透巷精準(zhǔn)率”、祁南公司“解決齒分度圓徑跳超差”、安徽礦機(jī)“提高結(jié)構(gòu)件車間焊接機(jī)器人達(dá)焊率”、中勘科技“灰罐除塵器連接方式與除塵效果”，以及相山水泥“相山分廠冷卻循環(huán)泵改造”共5個(gè)課題分獲第二、三名。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷致辭，并為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。他指出，舉辦群眾性質(zhì)量活動(dòng)成果發(fā)表大賽，既是交流互鑒、取長補(bǔ)短、共同提高的機(jī)會(huì)，也是效果展示、成果分享、工作彰顯的一次檢驗(yàn)。希望各單位樹牢“在質(zhì)量改進(jìn)中求卓越、在質(zhì)量管理中求效益、在質(zhì)量創(chuàng)新中求發(fā)展”的工作理念，在今后的工作中動(dòng)員組織干部職工積極參與、實(shí)踐和創(chuàng)新群眾性質(zhì)量活動(dòng)。通過開展卓有成效的QC攻關(guān)活動(dòng)，運(yùn)用質(zhì)量管理理論方法，解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，提高解決問題的能力，達(dá)到改進(jìn)工作質(zhì)量、改進(jìn)工程質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量目的，用以提升質(zhì)量管理水平，努力用顧客青睞的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場競爭。

據(jù)了解，比賽中評(píng)委還現(xiàn)場進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對集團(tuán)公司如何提高QC攻關(guān)工作成效提出意見建議。

集團(tuán)公司副總師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營管理部、技術(shù)中心等部門負(fù)責(zé)人，基層單位分管質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人在大賽現(xiàn)場觀賽。