12月14日上午，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師羅偉到安徽工達(dá)機(jī)械制造有限公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司資金管理中心相關(guān)人員陪同。

羅偉深入公司生產(chǎn)車間，實(shí)地察看公司產(chǎn)品生產(chǎn)情況，聽(tīng)取了工達(dá)公司市場(chǎng)開(kāi)拓及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，了解應(yīng)收賬款清收和存貨管理情況，就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的困難和問(wèn)題提出意見(jiàn)建議。

針對(duì)工達(dá)公司存在的資金緊張問(wèn)題，他提出公司要立足于應(yīng)收賬款的清收，減少資金占用；要求集團(tuán)公司資金管理中心幫助工達(dá)公司提高銀行授信額度，積極利用金融產(chǎn)品，通過(guò)保理、保函等方式，盤(pán)活資金；在加強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理，健全內(nèi)控監(jiān)督制度，堅(jiān)決按制度、規(guī)矩辦事，常態(tài)化抓好合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)防控。不斷提高工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。