作風建設(shè)專項行動開展以來，安徽礦機黨委注重學(xué)在日常、抓在經(jīng)常、貫穿平常，把握“兩個及時”，用好“三個抓手”，著力下好“先手棋”，打好“主動仗”，激發(fā)精氣神，不斷推動工作質(zhì)效提升。

突出主題，“兩個及時”凝聚共識

及時安排部署

召開專項行動動員會，認真貫徹落實集團公司2023年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育與“三個專項整治”動員會、紀檢干部隊伍教育整頓工作動員會精神，成立“三個專項整治”領(lǐng)導(dǎo)小組，壓緊壓實責任、加強宣傳教育、創(chuàng)新管理機制、強化監(jiān)督檢查，著力構(gòu)建結(jié)構(gòu)完善、合理有效的廉政管理體系，營造良好政治生態(tài)。

及時統(tǒng)一思想

召開2023年黨建工作會議，明確工作總體思路，下發(fā)黨建工作和紀委工作要點，從政治建設(shè)、思想引領(lǐng)、紀律監(jiān)督等方面，細化工作任務(wù)。公司兩級黨組織通過黨委理論中心組學(xué)習會、綜合辦公會、黨員大會、研討交流等形式，組織黨員干部職工，集中學(xué)習黨紀法規(guī)、全面從嚴治黨有關(guān)會議及文件精神，并撰寫心得體會，讓學(xué)習成為硬性要求和習慣自覺，提高政治素養(yǎng)，筑牢思想防線。 

聚焦重點，“三個抓手”力促落實

以查改問題為抓手

推動作風建設(shè)專項行動走深走實。廣泛征求意見，開展日常廉政談話共計30余次，使廉政談話成為化解廉政風險的“防腐劑”，切實做到早教育、早提醒、早預(yù)防。聚焦重點領(lǐng)域作風問題，開展“違規(guī)吃喝、違規(guī)招投標、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和靠企吃企”專項整治，共計排查23個支部及機關(guān)部門，開展領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員等自查400余人次，加強自我監(jiān)督。

以監(jiān)督執(zhí)紀為抓手

推進全面從嚴治黨向基層延伸。圍繞落實集團公司會議精神、節(jié)日期間公車封存、工資薪酬分配、物資采購、酒水管理以及信訪件的核查監(jiān)督，通過集中檢查、重點抽查、明察暗訪等方式，開展專責監(jiān)督10次，發(fā)布通報4次，發(fā)出紀檢監(jiān)督督辦函3個，建立監(jiān)督臺賬，進一步嚴明工作紀律。

以提升效能為抓手

促進各項重點工作高效開展。建立重點工作調(diào)度機制，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)并進、狠抓落實的良好格局，凝聚推進高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策程序，規(guī)范項目資金管理，推進企業(yè)治理體系建設(shè)；貫徹落實集團公司人才工作20條舉措，加大人才引進和培養(yǎng)力度，推進技能等級提升；加大市場開拓力度，主動“走出去”搶抓市場，一季度外部市場新增訂單約 2.9億元，其中3月底中標淮礦液壓支架訂單2.55億元，實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”。（鄭娟 張志紅）