今年以來，騰嶺公司深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，著力在降本增效、開拓市場、改革創(chuàng)新上下功夫，深挖發(fā)展?jié)摿?、增?qiáng)發(fā)展后勁。截至2月底，收入完成預(yù)算指標(biāo)，利潤較預(yù)算增長34%，實現(xiàn)良好開局。

苦練內(nèi)功降成本

牢固樹立“節(jié)支就是增盈”意識，深入開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動，制定降成本臺賬、清單、措施，將任務(wù)分解到部門、廠點、車間，逐項推進(jìn)落實，切實把責(zé)任壓細(xì)到崗、壓實到人。優(yōu)化采購流程，強(qiáng)化監(jiān)督，努力降低采購成本；緊盯耗能設(shè)備，避峰就谷，減少電費支出；積極盤活庫存資源，大力開展修舊利廢；加強(qiáng)設(shè)備維保，盤活內(nèi)部維修力量，降低維修成本，減少易損件消耗，提高設(shè)備效率。今年以來，已節(jié)約成本2萬元，預(yù)計全年節(jié)約12萬余元。

外拓市場謀發(fā)展

堅持以市場為導(dǎo)向、以營銷為龍頭開展經(jīng)營活動，建立市場開拓和營銷激勵機(jī)制，鼓勵全員參與營銷，充分調(diào)動銷售人員的積極性，打造精英營銷隊伍。通過加強(qiáng)對市場信息的分析和研究，深入了解客戶需求，完善售前售后服務(wù)，強(qiáng)化銷售渠道的管理和控制，成功開拓山東鄒城、山東濟(jì)寧、滁州等地市場，斬獲外部市場訂單近400萬元。

小改小革創(chuàng)效益

聚力內(nèi)部挖潛，以產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量等方面為突破口，深入開展“五小革新”活動，優(yōu)化了遙控刷車機(jī)、智能懸浮式大門、抗靜電處理裝置，助推生產(chǎn)經(jīng)營提速提檔。深入開展專項攻堅行動，對塑編廠拉絲機(jī)、烘箱、模頭等設(shè)備實施技術(shù)改造，并進(jìn)行試生產(chǎn)，預(yù)計可提高生產(chǎn)效率約20%。

下一步，該公司將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，進(jìn)一步堅定信心、銳意進(jìn)取，以提升效益為目標(biāo)、以重點工作為中心，強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新、增效益，努力完成全年各項任務(wù)，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。(李亞 徐會)